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赵县切实加强队伍建设 提升基层卫生计生服务能力
来源: 浏览: 更新时间:18-05-15 10:07:19

今年以来,赵县积极巩固计划生育服务管理改革成果,在基层卫生计生机构实现整合的基础上,有效推动职责融合,促进了基层卫生计生服务能力的显著提升。主要做法:

一是改革基本公卫服务资金支付方式。赵县按照“费随事走、以事定费、规范透明”的原则,对基本公共卫生服务项目资金支付方式进行了大胆改革。县财政局、卫生计生局联合出台了基本公共卫生服务项目实施方案,将基本公共卫生服务项目14大类任务进行细化,结合服务单位的职能职责进行重新分工,明确了各乡镇卫生计生办、相关专业指导机构以及乡镇卫生院的工作任务,并确定补助标准,将服务项目按次数进行量化,核定经费,由县卫计局直接拨付到项目实施单位。比如,乡镇卫生计生办承担的饮用水卫生安全、学校卫生、非法行医(采供血)等监督协管职责,每个地点巡查一次补助100元,报告一次信息补助20元。真正让基层医疗机构发挥专业技术优势,让乡镇卫计办、村专干、小组长发挥服务管理职能,极大调动了基层工作积极性。

二是创新妇幼健康工作模式。为充分发挥村专干、卫生计生小组长作用,赵县妇幼保健院制定了《妇幼健康工作奖惩办法》,将宣传、组织、数据上报等工作任务逐级分解到乡村,建立了以县妇幼保健院提供专业服务,乡镇卫生计生办负责联络沟通,村专干、小组长承担组织宣传引导任务的三级卫生计生妇保服务体系。

三是健全人员和职责互融互通工作机制。为推动基层卫生计生工作有力开展,赵县积极转变工作思路,将乡镇卫生计生办推到舞台前沿,明确提出“三个必到”:开卫生院长会,卫生计生办主任必到;下乡督导卫生计生工作,乡镇卫生计生办必到;组织业务培训,卫生计生办主任、业务科室负责人必到。通过安排工作、检查工作、督导调度工作,真正让乡镇卫生计生办公室融入到卫生计生各项工作之中,有力的推动了基层工作开展。

四是健全小组长绩效管理机制。为提升基层基础工作服务能力,赵县在对基层队伍进行全面摸查的基础上,共调换了163名年龄偏大、不能胜任当前工作的村专干、小组长,同时全面落实卫生计生小组长每月150元工作报酬,并通过政府购买服务的方式,按照服务的数量、质量、群众满意度等考核指标,将村专干、小组长承担的部分基本公共卫生服务项目纳入绩效考核,严格落实奖惩。(基层指导处、赵县卫生计生局)

 

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